Provavelmente vocĂȘ jĂĄ ouviu ou leu pelo menos um conteĂșdo sobre a semana de trabalho de 4 dias nos Ășltimos anos.
Talvez até sonhe com uma jornada de trabalho reduzida como 81% dos brasileiros entrevistados pelo portal Empregos.com.br
Mas o que hĂĄ 2 dĂ©cadas parecia utopia estĂĄ ganhando força, virando tendĂȘncia e atĂ© sendo implementada por empresas ao redor do mundo.
Entenda o que o seu RH precisa saber sobre o tema abaixo!
Entenda mais sobre a semana de trabalho de 4 dias
A semana de trabalho mais curta Ă© uma experiĂȘncia jĂĄ realizada em paĂses como Reino Unido, Portugal e Ăfrica do Sul.
Agora chegou a nossa vez: organizaçÔes no Brasil vão testar a relação entre uma jornada de trabalho mais curta: 32 horas semanais a métricas como produtividade.
Apesar da redução de cerca de 20% na carga horåria, os salårios vão se manter.
A iniciativa é uma parceria da organização 4 Day Week Global; a consultoria de felicidade corporativa, Reconnect Happiness at Work e o Boston College.
O teste vai começar em novembro de 2023 e tem duração prevista de 6 meses. O experimento serå especialmente para empresas de pequeno e médio porte com uma parte da equipe.
Atualmente o projeto estĂĄ em fase de planejamento e, a partir de agosto, acontecerĂŁo workshops e mentorias sobre a metodologia do estudo.
VocĂȘ pode demonstrar interesse em participar no site do 4 Day Week Global.
Como o teste funciona na prĂĄtica?
No teste, indicadores como dados financeiros, de produtividade e de bem-estar vão ser monitorados antes, durante e depois da diminuição de carga horåria.
Posteriormente, após avaliaçÔes preliminares, a efetiva aplicação da redução acontece em novembro.
Resultados observados em outros paĂses
O projeto piloto da semana de trabalho de 4 dias foi conduzido no Reino Unido e mobilizou 61 empresas e cerca de 3 mil funcionĂĄrios.
Assim como vai acontecer no Brasil, o piloto durou seis meses.
Ao final do estudo, 92% das empresas mantiveram a jornada de quatro dias. Ao contrårio do senso comum, as companhias participantes registraram um ligeiro aumento no faturamento e não uma redução.
Também foram registradas redução de pedidos de demissão e aumento na satisfação da força de trabalho.
Desafios para a popularização da tendĂȘncia
Apesar do amplo debate e experimentos como descrito acima, a semana de trabalho mais curta ainda deve encontrar alguns obstĂĄculos.
Primeiramente, a medida encontra certa resistĂȘncia das empresas: 25% delas entrevistadas pelo Empregos.com.br se posicionam contra a redução.
AlĂ©m disso, especialistas afirmam que ainda faltam comprovaçÔes mais robustas da eficiĂȘncia desta mudança, especialmente o real impacto na produtividade do colaborador.
Outro ponto que vale salientar é a adaptação da cultura organizacional. Por exigir muito planejamento, a organização e alinhamento entre RH, gestores e colaboradores é fundamental.
Por fim, hå a necessidade da quebra de um grande paradigma em nossa sociedade: quantidade não é sinÎnimo de qualidade. Ou seja, o RH e a liderança precisam se adaptar para pedir o desempenho pelo resultado e não pela carga horåria.
Tendo em vista todos esses pontos, provavelmente o Brasil passarå por reduçÔes da jornada diåria gradual antes da implementação em larga escala da semana de trabalho de 4 dias.
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