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Acelerando o aprendizado nas organizações: como usar o People Analytics dentro do Learning Agility

Em um mundo em constante mudança, onde as empresas precisam se adaptar rapidamente a cenários desafiadores, a capacidade de aprender e se desenvolver tornou-se uma habilidade fundamental para o sucesso. 

O Learning Agility, ou agilidade de aprendizado, é um conjunto de habilidades e comportamentos que permitem que as pessoas aprendam de forma rápida e eficaz, adaptando-se a novas situações e desafios, ao lidar de modo flexível com a mudança.

Neste post, vamos explorar como o People Analytics pode ser usado para impulsionar o Learning Agility nas organizações. O People Analytics é um campo que utiliza dados de RH para entender melhor o comportamento dos funcionários e tomar decisões mais informadas na gestão de pessoas.


Como funciona o Learning Agility?

O Learning Agility é um conceito que engloba diversas habilidades, como:


Flexibilidade: estar aberto a novas ideias e formas de solucionar problemas.


Agilidade: testar ideias na prática e aprender com os resultados.


Experimentação: testar novas soluções e conhecimentos, mesmo sem ter certeza sobre o que é mais efetivo.


Tomada de risco: desafiar as próprias capacidades em novas áreas.


Colaboração: trabalhar em equipe e aprender com diferentes pontos de vista.


Busca de feedback: pedir avaliações externas para obter percepções sobre o seu trabalho.


Reflexão: revisar as práticas e entender o que está funcionando e o que não.


Como o People Analytics pode ajudar a desenvolver o Learning Agility?

O People Analytics pode ser usado para identificar as habilidades e comportamentos que contribuem para o Learning Agility, bem como para avaliar o nível de Learning Agility dos funcionários. Isso pode ser feito através da análise de dados de diversas fontes, como:


Dados de desempenho: avaliações de desempenho, metas alcançadas, feedback de colegas e clientes.


Dados de treinamento: cursos realizados, horas de treinamento, avaliações de cursos.


Dados de engajamento: participação em pesquisas, fóruns de discussão, atividades de colaboração.


Ao analisar esses dados, as empresas podem identificar padrões e tendências que podem ajudar a desenvolver o Learning Agility dos funcionários. Por exemplo, a análise pode mostrar que os funcionários que participam de mais cursos de treinamento tendem a ter um desempenho melhor em suas avaliações.

Imagem: Freepik

Como aplicar o People Analytics para desenvolver o Learning Agility?


Uma cultura orientada a dados, com o uso do People Analytics aplicado às rotinas, é a possibilidade de desenvolver o Learning Agility com eficiência nas organizações. Como dar esse passo e obter um resultado positivo?

  1. Defina os objetivos: Determine o que você deseja alcançar com o Learning Agility.

  2. Identifique as métricas: Escolha as métricas que serão usadas para avaliar o progresso.

  3. Colete os dados: Reúna dados de diversas fontes.

  4. Analise os dados: Use ferramentas de análise de dados para identificar padrões e tendências.

  5. Tome decisões: Use os insights para tomar decisões informadas sobre como desenvolver o Learning Agility dos funcionários.

  6. Crie um plano de ação: Desenvolva um plano para implementar as mudanças necessárias.

  7. Monitore e avalie: Monitore o progresso e avalie a eficácia do plano de ação.

O People Analytics é uma ferramenta poderosa que pode ser usada para impulsionar o Learning Agility nas organizações. Ao aplicar a análise de dados para identificar as habilidades e comportamentos que contribuem para o Learning Agility, as empresas podem desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento mais eficazes.

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